急招客服主管10名
2020-08-30
外地招聘-设计主管3名
2020-08-30
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运营主管-10名-北京-本科-3年经验

项目背景

近年来,IT业的发展短暂却势头越来越猛,现在已经成为国民产业中的主导产业。全行业保持持续、稳定、快速的发展态势,但中国在全球IT 支出上占的比例仍然比较少,这需要IT行业不断改革创新,需要企业不断完善管理和调整战略。某领先IT信息科技公司短短几年来凭借良好的发展势头,在行业内取得了骄人的成绩,为了顺应市场和行业的整体发展趋势,公司目前也正处于战略转型提升的重要时期。

主要问题

1、公司高层仅对企业发展方向有初步设想,而对发展战略缺乏前瞻性和系统性思考。
2、高层没有形成统一的战略意图,缺乏清晰明确的战略使命和愿景战略。
3、公司缺乏能使发展方向付诸行动的战略支撑体系,核心竞争能力亟待提高。
4、没有具体的竞争战略,也没有按产品、区域和客户等不同维度进行细化的业务组合规划。
5、缺乏清晰明确的战略使命和愿景,无法发挥战略对员工的引导作用,组织内部驱动力严重缺失。

项目背景

近年来,IT业的发展短暂却势头越来越猛,现在已经成为国民产业中的主导产业。全行业保持持续、稳定、快速的发展态势,但中国在全球IT 支出上占的比例仍然比较少,这需要IT行业不断改革创新,需要企业不断完善管理和调整战略。某领先IT信息科技公司短短几年来凭借良好的发展势头,在行业内取得了骄人的成绩,为了顺应市场和行业的整体发展趋势,公司目前也正处于战略转型提升的重要时期。

主要问题

1、公司高层仅对企业发展方向有初步设想,而对发展战略缺乏前瞻性和系统性思考。
2、高层没有形成统一的战略意图,缺乏清晰明确的战略使命和愿景战略。
3、公司缺乏能使发展方向付诸行动的战略支撑体系,核心竞争能力亟待提高。
4、没有具体的竞争战略,也没有按产品、区域和客户等不同维度进行细化的业务组合规划。
5、缺乏清晰明确的战略使命和愿景,无法发挥战略对员工的引导作用,组织内部驱动力严重缺失。